[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/9540/336/9540-336-178024015b234c224d699f0b22ccf344-1108x796.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
それぞれ作った作品を持って
イベント実施の背景
女性活躍推進企業として取り上げられることも多いランクアップは約100名の社員のうち8割が女性。また、その半分はママ社員であり、代表取締役も副社長も一児の母。普段からママ社員の負担を少しでも解消するために、さまざまな施策を実施する中、毎年夏休みには社員の子どもを対象とした「自由研究イベント」を開催。“夏休みの宿題の最大の負担”を、パパママ社員が仕事をしている間に社内で終わらせることで、社員の負担削減を図っています。日頃からランクアップでは子連れ出社が可能なので、何度も顔をあわせている子供たちもすっかり仲良し。
1年生から6年生までの9名の小学生たちが、みんなで一緒に自由研究のレポートを作成しました。
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レポートにまとめる様子
「自由研究イベント」 今年のテーマは”ナフサ不足”
物価高の背景にあるプラスチック原料の仕組みを子どもたちが学ぶ！
内容：座学：「手のひらのゴミから未来をつくろう！～プラスチックのひみつ～」まず身の回りにあるプラスチック製品を確認し、その原料となる「ナフサ」について学習。ナフサを小麦粉に例え、ひとつの原料から様々な商品が作られる仕組みをわかりやすく解説。「なぜナフサが不足しているのだろう？」と子どもたちに問いかけ、外国で起きている戦争が原料の供給に影響していることなど、社会情勢とものづくりのつながりについて株式会社モールドテック 代表取締役 落合孝明様よりお話しいただきました。[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/9540/336/9540-336-0c389dc8513d271c2e6664cf5679a3f3-3900x2194.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
その後、「パパやママが働く会社ではどんな工夫をしているのか」をテーマに、ランクアップ広報部・奥野が登壇。宅配時に使用するビニール袋の印刷を減らし、透明な袋に変更した取り組みなど、実際に社内で行っているエコにつながる工夫を紹介しました。
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実習：「アップサイクルをはじめよう！」落合様のご指導のもと、ペットボトルのキャップを使ったキーホルダーや傘マーカー作りに挑戦。ものを大切にすることの重要さを、実際に手を動かしながら学びました。子どもたちはそれぞれ思い思いの色や形でオリジナル作品を完成させました。
レポート作成：作成したものを張り付けたり、学んだことをそれぞれがレポート用紙にまとめ、学校に提出できる形に仕上げました。
実施日：2026年7月28日（火）10:00～12:00
開催場所：株式会社ランクアップ本社（中央区銀座3-10-7 ヒューリック銀座3丁目ビル6階）
講師：株式会社モールドテック 代表取締役 落合孝明 様
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効果的なUVの塗り方を実践
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オリジナルサンハットを作成
女性社員8割・育休復職率100%！子育て社員が多い職場ならではの支え合い 家計負担軽減・資源循環・社内コミュニケーションを同時に実現
ランクアップでは、社員の8割が女性であり、さらに半数が子育てをしながら働く社員です。育休・産休からの復職率は100%を維持しており、長時間労働の廃止や、子育て中の社員を支える独自の福利厚生の整備を進めてきました。
また、社員育児憲章「6つの子育てランクアップ！術」を制定し、男女問わず子育てしながら働くことを理解し合える職場づくりを進めています。
今回の「社内リユースマーケット」も、こうした取り組みのひとつとして、家計負担の軽減、資源循環、社内コミュニケーションの活性化を同時に叶える場となりました。
ランクアップは今後も、社員同士が支え合いながら子育てしやすい職場づくりを進めるとともに、持続可能な社会への貢献を続けてまいります
子育て社員が活躍するために、独自支援制度の導入やサポートイベント実施
家事支援サービス制度の他にも、様々な独自支援制度を取り入れています。また子育て社員サポートのためのイベントも定期的に開催しています。
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全額会社負担 病児シッター使い放題制度子どもが急に熱を出すなどした時に、1日約2~３万円のシッター料金を、会社が全額負担する制度。看病で突発的に会社を休むことが減ることで、子育て期間社員のサポートはもちろん、同僚や会社への負担も減り、どのライフステージにいても隔たりのない働き方が出来る会社を目指しています。
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子連れ出社の風景
30分単位の有休取得可！！フレックス制度・子連れ出社制度30分単位で有休がとれるので、有休を無駄なく有効活用できます。
フレックス制度は、朝5時から夜10時まで時間を調整しながら、こま切れに働けます。
また、子どもの長期休暇など、預け先のない人のために、子どもを連れての出社が可能な子連れ出社制度もあります。
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育業体験の様子
子育て理解を深めるための、育業体験子育て社員とそうでない社員との相互理解を深めるため、まだ子どものいない若手社員が子育て社員の一日を体験する「育業体験」を2021年から実施しています。仕事が終わったらママ社員と一緒にお迎えやご飯の支度、お風呂に入れる等の家事・育児を体験します。若手社員からは、子育て社員への理解が深まるとともに、将来子どもを産み育てるときのイメージ作りにも役立っていると好評の研修です。
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冬休みの書初めイベント・講師は社員
夏休み自由研究イベント・冬休み書初めイベント長期休暇の子どもの宿題はママ・パパの悩みの種。その中でも自由研究と書初めの宿題は難題。その負担を少しでも解消すべく、「夏休み自由研究イベント」や「冬休みの書初めイベント」を社内で実施しています。
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クリスマス時期のおもちゃリユース会
育児グッズの社内リユースマーケット子どもの成長とともにサイズアウトしてしまった洋服やおもちゃなど、短期間で使わなくなってしまった育児用品を、社内で育児用品を必要としているママ・パパに譲渡するイベントを。「使わなくなった育児用品の対処に困っていたので、必要な人に譲ることでとても助かった。」、「これからパパになる身として、先輩ママ社員から『これは絶対もらっておいたほうが良い！』、『これも必要！！』とリアルな実体験を聞くことができ、とても有益な時間になった」など社員から大好評です。
ランクアップでは、今後もママ・パパ社員、お子さんに喜んでもらえるイベントを開催するなど、独自の取り組みで楽しく、働きやすい環境を築いていきます。
□■株式会社ランクアップ 会社概要■□
代表取締役：岩崎 裕美子
設立年 ：2005年6月10日
資本金 ：1,000万円
従業員数 ：105人（2024年10月時点）
売上高 ：137億（2024年9月期）
本社所在地：東京都中央区銀座3-10-7 ヒューリック銀座3丁目ビル7F
事業内容 ：・オリジナルブランド「マナラ」「アールオム」「アクナル」の開発および販売
・スクール型民間学童「クレイバーキッズ」の運営
コーポレートサイト ：https://rankuphd.jp/
マナラ公式ホームページ ：https://manara.jp/
コラムサイト：https://manara.jp/column/
□■公式SNS一覧 ■□
マナラ公式Facebook ：https://www.facebook.com/kandou.manara/
マナラ公式Instagram：https://www.instagram.com/manara_japan/?hl=ja
マナラ公式Twitter ：https://twitter.com/manara_jp
マナラ公式YouTube ：https://tinyurl.com/yfn2euau
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